建立统一规范的公共资源交易平台工作总结
根据文件精神，现将我中心单项改革任务——“建立统一规范的公共资源交易平台”工作总结如下。
一、工作措施及成效
今年以来，我中心学习借鉴省市经验，大胆推行“流程主导、分段管理、开放运行、科技防腐”的运行模式，着力打造“公开、公平、公正、阳光、透明、高效”的交易平台，取得了一定实效，相关工作赢得了省市领导的充分肯定，赢得了服务对象的一致好评。4月，县公共资源交易中心在省政协“完善公共资源交易管理的体制机制”专题调研中作汇报发言；10月，XX景宏医疗器械有限公司为我中心赠送锦旗 。我们的主要做法是：
一是搭建统一平台。公共资源交易中心标准化、规范化建设稳步推进，相关设施配备到位，功能齐全，能较好地满足各类交易活动对场地、设施的要求。全县工程建设招标、政府采购等XX大类4XX项公共资源交易项目有序进入公共资源交易中心交易。
二是规范交易流程。按照流程设置综合受理股、政府采购股、组织评审股，进一步梳理股室职责，明确职责分工，特别是对政府采购项目流程及相关股室职责分工从1XX个重点环节分别予以了细化明确，完善并固化各股室、各流程操作细则，实现分段管理，分权制衡，精细化服务。
三是突出防控重点。加强学习警示教育，采取例会集中学法与分批组织外出培训相结合的方式努力提升交易中心从业人员业务能力和水平，巩固筑牢廉洁自律思想防线。狠抓政府采购这个重点和编制招标文件这个重点环节，结合相关法律法规和实际工作中相继遇到的问题，不断完善固化招标文件范本，并继续坚持将政府采购各环节信息公开，依法、科学地编制招标文件，阳光、透明地开展采购活动。充分利用部门网站、公众微信平台、意见信箱等渠道，强化廉政监督、效能监督。
四是提升科技水平。认真总结分析网上报名系统运行以来遇到的实际问题和困难，积极与软件公司、农行对接，查找原因，研究解决办法，不断完善部门网站以及电子交易平台，全面实现了网上报名、网上下载标书、网上收退保证金等功能，确保报名信息保密的同时，最大限度地为供应商提供了方便。同时，加大投入力度，加强电子技术开发，积极搭建政府采购项目“网上直购、网上竞价及网上招投标”平台，借用多元的信息化手段推进制度反腐，提高采购效率和财政资金使用效益。目前此项工作已经顺利启动，预期年底能完成平台搭建并投入试运行。
1-10月，我中心共承担工程建设招投标项目12XX宗，涉及项目总控制价为12XX3XX2.103万元，总中标金额为111XX1XX.4XXXXXX万元，节约资金1XX4万元，节约率为11.04﹪；完成政府采购131宗，财政预算资金为XXXX04万元，实际采购金额为XXXXXXXX.3XX3XX万元，节约0XX4万元，节约率为11.2XX﹪；完成土地拍卖3宗，成交金额2XXXXXX万元；完成产权交易2宗，成交金额万元。
二、主要问题及不足
一是科技防腐的水平有待提升。2024年开始，我县逐步加大投入力度，搭建了新的电子交易平台，实现网上报名、网上收退保证金等功能，年底将实现网上电子商城直购、网上竞价等，电子化程度显著提升，但距离国家、省、市对电子化招投标的要求还有一定距离，平台多元化的电子技术开发手段还不够。
二是综合监管的力度有待加强。目前，除政府采购项目外，工程建设招标、土地矿权出让、国有产权交易等项目，我县交易中心仅起到提供场地和现场服务的作用。有些部门把进入中心交易的项目，片面地理解为交易中心只能作为信息发布的媒介和现场交易的场所。“四个统一”（即统一信息发布、统一网上报名、统一交易规则、统一现场监管）没有真正落实到位。
三是专业人才结构有待优化。目前交易中心实有在编人员XX名，均没有参加过系统的业务培训，都是边学习、边开展工作; 对政府采购、国有产权出让、工程建设招投标、土地拍卖等交易工作专业知识匮乏，业务不熟悉，经验也相当欠缺，面对进场交易项目范围的逐步拓展，专业技术人员和工作人员紧缺的问题将日益凸显。
三、下步工作打算
一是继续加大投入，以前瞻性眼光引入符合交易平台需求的电子科技研发成果，做实做优中心网站建设和电子交易平台建设，力争更好地实现招标投标电子化。
二是结合相关法律法规，制定和完善并相对固化交易中心各类操作规程、交易规则、示范文本以及相关管理考核办法，依法办事、按制管人，力争更好地实现内部管理规范化。
三是利用多种途径、采取多种形式加强业务培训、法律法规学习、廉政警示教育，力争更好地实现从业人员专业化。