【第1篇】农民增收及农业农村改革工作总结
农民增收及农业农村改革工作总结
2022年，市供销社立足服务“三农”，重点在构建农业经营体系，推进农村综合改革，农村商品流通，深化供销合作社综合改革等方面实现助农增收，全年实现流通营销人均助农增收约13元，在市委办下达我社的农民增收任务人均增收11元目标基础上增收2元，总结如下：
一、积极构新型农业经营体系
实施“农业社会化服务惠农工程”，以土地托管服务为重点，推动农业适度规模经营。
开展以农资供应、代购代销、以销定产、测土配方、统防统治、农机作业、收储加工、产销对接等为主要内容，覆盖产前、产中、产后的全程农业社会化服务。市供销社社属企业**市兴达农业生产资料公司实施并申报农业综合开发土地托管项目，土地托管面积6600亩：1、在魏家乡建设托管服务中心建筑面积2370平方米。2、改建农资仓库2000平方米。3、购置硒李加工设备10台，购置土地托管农机设备61台套。4、建设基地灌溉设施。深度开展土地托管服务，有利于形成更紧密的“涉农龙头企业+专业合作社+基地+农户”的营销模式，范文内容地图增强企业实力，带动农民增收。
（二）加强供销社组织体系建设
1、在大竹镇、花楼乡、曾家乡、八台乡等22个乡镇恢复重建新型供销合作社，提前实现全市乡镇所在地基层供销社全覆盖。2、新培育社属龙头企业1个。3、建设国家标杆基层社1个。4、参与规范建设农民专业合作社10个，培育新型农民经纪人35人。
二、全面推进供销合作社综合改革
深化供销社综合改革，涉及到农业社会化服务体系、农产品流通、村（社区）生活服务体系、农村资金互助合作金融、基层社建设、完善联合社治理机制、社有企业改革和转型、资产管理等二十几个方面，我社正按计划有序推进。现就其主要目标任务完成情况，**市农业和农村体制改革专项小组2022年改革工作台账的资金互助合作金融、冷链物流体系建设进行重点总结。
2022年**市委市政府下达供销社目标任务完成情况
1、2022年，全社计划完成销售总额1.85亿元，实际完成销售总额2.13亿元，比计划增长15.13%。
2、计划新建基层供销社7个，实际完成22个，比计划增长214.18%；个人简历计划参与规范发展专业合作社4个，实际完8个，比计划增长100%；升级改造农村社区综合服务社40个，实际完成70个，比计划增长75%；开展土地农资技术托管服务面积6000亩，实际完成6600亩，比计划增长10%；改造提升庄稼医院10个，实际完成32个，比计划增长220%；扎实推动再生资源开发公司的分拣中心项目建设工作，建成废旧物资分拣中心1个。
3、加快发展农资、日用消费品、********、农副产品购销网络建设，推进仓储物流配送中心和农资农家店建设，积极探索电子商务业务的发展。建成农副产品、农资商品、日用消费品物流配送服务站点15个，实际完成23个。
4、切实抓好2022年度淡季化肥储备和旺季农资供应，保障化肥淡季动态储备5000吨，实际完成6186吨。重点抓好农资主导产品推广，开展测土配方施肥、科学配方施肥、科技服务示范，确保农资产品优质、价格优惠，服务优良。
（二）加强农村资金互助组织改革试点工作
1、基本情况
（1）试点背景。试点农村资金互助组织是为丰富农村融资服务类型，为促进现代农业发展和农民群众增收致富提供有力融资保障。
（2）试点单位和时限。**市白沙润豪农村资金互助社是我市发展农村资金互助组织的试点单位，试点时限为2022年8月为验收时间。
2、心得体会改革试点实质进展情况
（1）强化组织领导、深刻认识资金互助工作重要**。一是切实加强试点工作的组织领导，成立了以市委副书记、市长倪欣为组长的试点工作领导小组，明确了相关部门、试点社所在乡镇的职能职责；二是遵照省、达州市关于试点工作的相关文件精神，严格审查，认真筛选，确立以白沙润豪旧院黑鸡养殖专业合作社为发起社，成立白沙润豪农村资金互助社；三是组建试点社工作专门班子，由市委农办牵头，市供销社和发起社积极协助配合，确保试点工作有序推进。
（2）确立科学实施，稳步推进资金互助工作试点。2022年7月，**市白沙润豪农村资金互助社召开了第一届一次社员（代表）大会，会议通过了试点社章程，选举产生了首届理事会、监事会等组织机构和组****员。试点社确认拟入社社员120户（其中精准脱贫户16户），认领出资额为514.85万元。
截止2022年11月，白沙润豪农村资金互助合作社入股71户，入股资金292.75万元，其中精准贫困户入股8户，入股8000元，贫困户入股3户，入股3000元。现借款社员户19户，借款资金262.95万元，收取社员借款使用费49966.94元，利润15641.82元。有力的促进了合作社内部群众的生产发展。
（3）加大扶持力度，提供政策与经济保障。一是各级职能部门加大对资金互助试点工作的指导，一年来，省农工委、省供销社、达州市农工委、达州市供销社、达州市改革办、农办等单位均多次来到白沙润豪农村资金互助社现场进行工作督察，本站范文网在政策与业务给予了科学合理的指导，对试点社的工作发展起到了极大的促进作用。二是由省农工委下达的52万元互助社配套股本资金已由农工委划拨至市供销社代管资金账户，首批按比例配套的20万元已由市供销社代转至白沙润豪农村资金互助社账户上，这对资金互助社的后续发展将起到极大的推动作用。三是市委政府高度重视，积极协调解决试点难题，安排市委常委、总工会主席陈国斌同志为主抓试点工作的县级领导，在农村资金互助社前期筹备工作中，陈国斌同志亲自召集的协调会就有4次，解决了互助社开业的几个重要难题。政府还在财政紧张的情况下解决了试点工作经费8万元。市财政也安排好了配套的50万元风险保证金。
3、改革试点落实取得的突破和成效
（1）展现了综合改革成果。白沙润豪农村资金互助社以资金互助合作为抓手，将农民社员的闲散资金用于农业产业发展，不光解决了农民群众融资难的困境，又拓展了供销社为农服务新领域，让供销社改革为人民群众所认知，真正展现了供销综合改革新成果。（2）积累了金融业务经验。在试点中通过对资金的组织和投放动作运作，健全制度规范管理、运行质量及效果监管的探索，掌握了一定的金融业务技能，不光为我们供销社提供了具有一定基础的金融业务人才，也为农村资金互助组织试点推广积累了宝贵的经验。（3）促进入股社员农业产业发展。社员程祥安是资金互助社发起社白沙润豪旧院黑鸡养殖专业合作社的理事长，今年夏季黑鸡养殖出现了疫情，合作社内部有23户养殖社员急需资金进行防疫，程祥安立即申请使用资金互助社周转资金30万元，解决了燃眉之急，确保了农户不受更大的损失。
同为互助社成员的市南虹商贸公司是省级农产品产销对接试点项目，公司建厂和设备及农产品基地总投资已达2500万元，2022年上半年新增竹笋及豆制品两条生产线设备又投入了500万元。投产后，生产流动资金缺口较大，重庆、广州的产品订单完成受到影响，公司作为合作社成员向**市润豪资金互助社贷款20万元，用于富硒特色农产品标准化加工厂购买原材料，确保生产不断档，按期完成外销订单任务。
互助社社员朱松明，王健，朱娟发动当地社员46户（其中精准扶贫户3户）贷款150万在长坝乡桐草湾村种植红心猕猴桃60亩，预计2022年9月初试挂果，亩产可达1000—2000斤，预计实现年收益100余万元。
社员魏方勇，王远梅，魏红春，热门思想汇报袁召东贷款70余万元，入股**米仓农业有限公司在太平镇快活坪村驮山公园后面建设四海玫瑰乡村旅游项目，项目流转当地100户精准贫困户的土地400亩，通过种植观赏玫瑰、打造农家乐及观光旅游已使当地70余户贫困户脱贫，极大的助推了当地脱贫攻坚工作。项目预计2022年5月正式开园，可实现年门票收入300余万元。
（三）加快建设农产品冷链物流体系试点
1、试点基本情况
（1）试点单位和试点时限。**市南虹商贸有限责任有限公司为试点实施单位，公司注册资金578万元，其中**市供销社控股63%。该公司为达州市农业产业化重点龙头企业，主要从事农产品收购、加工、冷藏冷冻、运输和销售工作。试点建设时限从2022年8月至2022年10月。（2）试点目标和主要任务。改扩建农产品冷冻、冷藏保鲜库3000立方米；购置冷藏运输车1辆；新增10个销售窗口农产品冷藏销售专柜；到2022年达到年冷藏冷冻农产品周转量5000吨，冷藏运输量7000吨。
2、工作完成情况。2022年9—12月，已改扩建农产品保鲜冷藏冷冻库3000立方米，增加配备叉车1辆、托盘20个、货架100个；2022年12月底增加购置农产品冷藏运输车1辆；2022年3月底，已增设农产品冷藏销售专柜10个。2022年9月上旬，完成冷链物流从业人员技能培训；2022年9—10月进行冷链物流库和设施设备调试工作。
3、工作总结取得的主要成效。一是加强农产品冷链物流企业的培育，南虹公司冷冻、冷藏保鲜库新技术的创新与应用，发展智慧冷链物流，注重冷链物流人才的培训，推进了**市农产品冷链物流的发展。二是南虹公司冷链物流基础设施设备和网络建设的投入，农产品冷链物流体系网络初步形成，解决了冷链物流配送短板，开拓农产品销售渠道，减少农产品流通损耗，促进山区农民种植、养殖户脱贫增收，保障城乡居民消费安全。三是南虹公司积极领办、参办农民专业合作社和开展购销业务；建设黄豆、竹笋、马铃薯、果蔬、生猪、黑鸡等特色农产品基地，主动参与脱贫攻坚事业，加强贫困村种养殖业发展；富硒农产品加工厂常年公开招聘内包装车间和外包装车间工人，精准贫困户及异地搬迁户应聘者条件放宽优先。冷链物流体系延长农产品“出山半径”，降低城市“菜篮子”价格，一定程度上破解农产品“进城难”问题，带动农民工和部分贫困农民工就地就业。
三、存在的主要问题
供销合作社综合改革涉及面广，内生动力弱，改革专项资金少，综合改革推进困难大。
【第2篇】县2022年深化农村改革工作总结
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县2022年深化农村改革工作总结
一、规范土地流转，推动“三权分置改革”
近年来，我县紧紧围绕农业增效和农民增收这个主题，切实把推动土地流转作为促进“三农”工作的重点来抓，积极引导，注重规范，使农村土地流转呈现出较好的态势。截止目前，我县土地流转16.4万亩，其中水田4.48万亩，茶叶5.57万亩，石斛0.75万亩、林地5.4万亩，农村土地集约化、规模化经营发展迅速，为推动“三权”分置改革奠定了基础。一是巩固完善流转基础。全面完成农村土地承包经营权确权登记颁证工作，为有序推进土地流转建立基础。二是加强管理服务。切实发挥农业部门的职能作用，认真搞好管理服务，保障土地流转顺利推进。今年，我县印发了2千多份《安徽省农村土地承包经营权流转合同》，在全县推行统一的流转合同示范文本，不断规范流转行为。三是积极培育流转主体。鼓励引导专业大户、农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业等主体发展多种形式的适度规模经营，扩大土地流转需求市场，提高土地利用效益，增加农民收入，减少土地撂荒。
二、三变”改革试点
我县农村“三变”改革试点工作在年初成立了工作领导组，热门思想汇报在组织外出考察学习的基础上，经县主要领导多次审示，重新修订出台了实施方案。方案内容在充分借鉴外地成功经验的基础上，重点突出了与我县脱贫攻坚战略相结合，与扶持特色产业工作相结合，根据方案要求，选择大化坪镇青枫岭村、黑石渡镇柳树店村作为“三变”改革试点村，适时总结改革试点经验，在全县再稳步推开“三变”改革工作。目前，两试点乡镇、村均成立了工作领导组，细化了实施方案，两试点村分别召开了动员会、村民代表大会，讨论通过了“三变”改革方案的成员界定、股权量化等决策。两村均成立了现代农业发展有限公司，确定了入股企业。成员界定、股权量化、合同签定已经完成，下一步按照方案要求，稳步推进“三变”改革的项目推动、颁发****等后续工作。
三、农村产权流转交易市场建设
2022年7月11-12日，县农委会同县公管局、林业局等相关部门到天长、当涂考察后，提出与安徽省农村综合产权交易所建立农村综合产权交易平台，经县政府领导原则同意后，开始筹建安徽省农村综合产权交易所xx分所（以下简称：“xx分所”）。xx分所依托县公共资源交易中心建立xx分所，实行“一个机构、两块牌子”运行机**，依托乡镇农经站、“三资”服务机构等建立乡镇（园区）农村综合产权交易服务站，不增加乡镇编**、机构和人员，交易不收取任何费用。xx分所按照省农交所“统一交易平台、统一信息发布、统一交易规则、统一培训机**、统一交易鉴证”的业务管理模式，为各类农村产权交易主体提供场所、设施、发布交易信息、组织交易。经过一个多月的筹备，8月16日安徽省农村综合产权交易所xx分所正式挂牌运行、各项**度上墙、专职人员全部到位。8月30日，xx县首个项目——太平畈乡洪峰村黄泥塝易地搬迁扶贫安置点冻库及门面租赁项目正式上线。截止目前，xx县太平畈乡太平畈村老村部转让项目、xx县太阳乡船仓村旅游接待中心经营权转让、合肥盛大瑞龙xx工业园综合办公楼和标准化厂房租赁项目、xx县单龙寺镇白沙岭村刘家院约100亩土地经营权流转项目等相继上线。xx省农村综合产权交易所xx分所在充分借鉴各地经验的基础上，突出扶贫优先的原则，建立专门的扶贫绿色通道，对建档立卡贫困村和贫困户资产及资源流转交易要优先办理、简化手续，鼓励受让方优先购买、流转建档立卡贫困村和贫困户相关资产和权益，相关部门在办理权益变更、项目申报、资金扶持等方面要给予政策支持，真正做到了致力精准扶贫，服务“三变改革”。
四、省、市新型经营主体扶持资金使用情况
为加强和规范我县新型农业经营主体扶持专项资金的使用，提高财政资金使用效益，我县制定出台了《关于推荐申报优秀农民合作社、家庭农场对象的通知》（霍农组〔2022〕6号）和《关于2022年度优秀合作社和家庭农场奖补资金分配方案的通知》（霍农〔2022〕59号）以及《关于对2022年优秀合作社和家庭农场奖补资金分配的通知》（霍农〔2022〕60号），严格按照文件精神要求，及时足额将资金发放到位。一是把好程序审核关。为规范资金发放，我县采取由新型农业经营主体自主申报、乡镇政府审核把关、县农委党组会研究审批的原则，将分配名额经xx县人民政府网和xx县农业信息网公示，无异议后由财政部门打卡发放。二是把好申报条件关。优秀合作社需要达到条件：1、具有市级示范合作社的经营规模，并具有较强的示范带动作用；2、有规范的合作社章程，成员大会议事记录;3、有完整的合作社财务流程,完善的合作社利润返还制度和盈余返还制度；4、依法完成市场监管部门信息年检；5、带动周边贫困户发展；优秀家庭农场条件：1、具有市级家庭农场的规模，并具有较强的示范带动作用；2、有与生产经营相适应的厂房场地，生产管理制度上墙；3、依法完成市场监管部门信息年检，并按年度建立家庭农场基础台账；4、带动周边贫困户发展。三是把好资金使用关。补助标准：部级、省市级、县级示范合作社和家庭农场分别奖励1名、15名、8名，奖补资金分别为3万元、2万元、5000元；工作总结资金使用要求：1、可用于改善办公条件和完善相关制度建设；2、可用于建立个性化网站，安装标准化生产、农产品质量安全追溯系统、财务管理、电商等软件，以及建立好台账；3、可用于生产上的固定资产建设、生产基地建设，申办“三品一标”认证补贴；4、可用于人员技术及业务培训。
【第3篇】乡扎实推进农村改革发展综合试验区建设工作总结
综合试验区获得省委省政府批复，全乡上下广泛动员、全面启动，紧跟市县两级党委、政府的节拍和部署，先行先试当先锋、大胆大步大跨越，使试验区建设稳步推进，开局良好。
一、强化宣传，在统一思想上形成共识
二、合理规划，在科学发展上奠定基础
在编制规划中，既体现产业特点、文化特色和时代特征，又考虑到实际建设能力；既有可行性，又有前瞻性；既有利于群众生产，又有利于群众生活。规划工作在乡领导小组的领导下，多次召开乡村干部征求意见会、党政班子联席会，集体制定了《_____乡关于推进农村改革发展综合试验区建设方案》及十项相关《实施细则》。《实施方案》依据本乡的自然环境、地理位置、产业分布特征和农业农村基础，规划以集镇为中心，以s216和冯达路沿线各村为龙头，以油茶、板栗、茶叶、食用菌为支撑，以旅游开发为抓手，连接县内“一园四景”，着力抓好吃、购、游等第三产业的发展，通过三年至五年的努力，最终形成“一点三线带一面”的格局。《实施方案》为科学发展提供了依据，明确了方向；《实施细则》为强力推进提供了坚强的保障。
三、健全组织，在推动建设上提供保障
乡党委、政府高度重视，加强领导，精心组织，强化责任，狠抓落实，切实把推进农村改革发展综合试验区建设工作摆上重要议事日程。成立了由乡党委书记任组长、乡长及其他副科级领导任副组长，乡机关全体干部和部分乡直单位负责人为成员的试验区建设工作领导小组。下设宣传组、指导组、保障组、协调组和督导组，明确了相关职责和工作制度。组建了专门办公室，抽调4名专职人员，配备两台电脑，安装一部电话，做到有牌子、有制度、有经费、有版面。与此同时，还成立了由乡长任组长的农村土地流转工作领导小组，抽调农业、村建、国土三个单位10名专业人员组成土地流转中心、山林流转交易大厅，实现了制度上墙，人员到岗，责任到人，经费有保障，档案实行微机化管理，切实做到创建工作有人抓，具体工作有人干。建立了领导干部当“村长”和单位包村责任制，加强对试验区建设工作的指导及协调。
四、创新举措，在重点工作上增添活力
（一）重民意，力求土地再生金。该乡地处深山区，山林面积广，耕地面积少，人均耕地不足0.5亩，经过多方努力，截止目前流转耕地5074亩，流转率达38%，规模在100亩以上5户。同时，重点在山林流转上下工夫，成立了山林流转交易大厅，现已流转林地66983亩，流转率达33%，其中5000亩以上的三户。一是政策驱动。对集体与农户的山林资源进行所有权、使用权界定、登记，明晰产权关系，发放林权证书，鼓励群众自由交易和流转，让农民吃上定心丸。二是能人带动。充分发挥基层党员干部、能干人、明白人的带头作用，鼓励他们以不同形式承包山场。三是招商促动。采取转包、出租、互换、转让、股份合作等形式对连片的乡村集体林场和农户自留山经营权进行流转，先后有上海、北京、湖北三省市的外商到这里承包林场，搞规模经营。上海商人许巧根与英窝村委会签订了5000亩林地承包合同，承包期为50年，总投资2000万元，主要搞茶产业的研发工作。城关镇下岗职工朱义与石船村委会签订了500多亩林地和鱼塘承包合同，随后投入180多万元建起了农业生态示范园。四是合作拉动。由村集体或农户出林地，投资者出资金，实行所有权不变，使用权共有，联合经营，成立专业合作社，按股分红。五是干部推动。坚持指导而不干预，放手而不撒手，强化领导，跟踪服务，做创业人员的坚强后盾，鼓励乡村干部、大中专毕业生把山场当工厂建、把基地当企业办。六是龙头舞动。豫达栗品有限公司、福源茶叶合作社和裕农油茶合作社三家农业龙头企业分别承包基地，组建专业合作社，使“组织+基地+社员”的路子越走越宽。