消防安全工作成绩总结
一、打造“一支队伍”。搭建一支平常时间能看得出来、关键时刻能冲得出来、危急时刻能豁得出来的由安全管理员、义务消防员、疏散引导员等组成的“三能型”先锋队，切实维护福利中心安全。
二、落实“二个到位”。一是排查到位。严格落实日巡查、周检查、月排查，在重大节假日及极端天气等带队开展专项排查，做到早检查、早部署、早整改、早落实，切实落实排查不留死角，整改不留盲点，有效防范化解重大安全风险。二是培训到位。组织开展安全生产专题会议1次、各类消防安全培训9次、综合性消防演练2次，受众群体覆盖行政人员、护理员等417人次，以案例分析、岗位职责宣讲、实操训练等方式，提高扑救初起火灾的能力，切实做到“救早灭小”。
三、搞好三个结合。一是人防和技防相结合。引入安全专业人员和邀请第三方专业公司对福利中心重点部位消防设施设备检测和维修，做到专业和整改相结合，确保消防安全万无一失。二是检查和考核相结合。采用安全自检、安全例会、安全巡检“三级安全检查”制度，做到考核有力度，奖励有温度，对可能存在“重大风险隐患”的场所，按“全覆盖、重整改、零容忍”的要求，进行排查摸底、整改，杜绝隐患的发生；三是投入和整改相结合。积极筹措资金先后投入92万余元，引入安全监护预警设备、外立面脱落隐患修复、消防安全评估、防雷安全检测、排烟风机改造、安全监护预警设备加装等，努力提升院区安全设施建设，夯实安全工作基础，不断提升院区消防安全工作和应急管理水平。